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Message de chambo62 posté le 19-11-2012 à 01:25:00 (S | E | F)
Bonjour à tous,
Pourriez-vous participer à la correction de ma traduction d'un article de journal sur la compagnie Avon Products, s'il vous plaît ?
Merci d'avance
Source : The New-York Times, 31 October 2008
Texte original :
THE cosmetic company Avon Products traces its roots to the horse and buggy days of the late 19th century, when sales representatives sold perfume door-to-door, often to women who lived far from big department stores. This American frontier model has translated well to countries like Brazil and China, where large populations are dispersed across a vast countryside. Today, more than two-thirds of Avon’s sales are outside the United States.
The direct-selling model — where independent sales representatives do not work directly for Avon — makes it easier to break into new markets, says Avon’s chairwoman and chief executive, Andrea Jung. About 5.5 million sales representatives now sell Avon products, be it lip gloss in Shanghai or face powder in Rio de Janeiro.
The company,in reporting its third-quarter earnings Thursday, said the only region where sales fell was North America, which it defines as the United States, Canada and Puerto Rico. By contrast, revenue rose 25 percent in both Latin America and China and 8 percent in Western Europe, the Middle East and Africa.
Ms. Jung, who was born the daughter of Chinese immigrants in Toronto and moved to a suburb of Boston when she was 10, discussed how she thinks the company’s direct-selling model can improve the lives of women in developing countries.
Q. Since you became the chief of Avon in 1999, the company has expanded into emerging markets. Why do you think your direct-selling model works so well in developing countries?
A. It is part of a movement around the world for women to have more economic independence. From her very first order, a representative does not have to pull the money out of her pocket. We send her the products, and she pays us after she sells them. The direct-selling model does not have to be centered around where there is heavy retail infrastructure, either. For example, China is going to be one of Avon’s largest market opportunities. It has a large geographic expanse, with hundreds of thousands of women in small villages really striving to make an earnings opportunity for themselves.
Ma traduction :
La société de produits cosmétiques Avon Products puise son origine dans la fin du 19ème siècle, lorsque les vendeurs représentants de la firme vendaient des parfums au porte-à-porte, souvent à des femmes qui vivaient loin des grands magasins.
Ce modèle purement américain a été très bien transcrit dans des pays comme le Brésil ou la Chine, où de grandes populations sont dispersées à travers de vastes campagnes.
Aujourd'hui, plus de deux tiers des ventes d'Avon se déroulent à l'extérieur des États-Unis.
Le modèle de vente directe - où les représentants des ventes indépendants ne travaillent pas directement pour Avon -
rendent plus facile la percée de nouveaux marchés, explique la présidente et directrice d'Avon , Andrea Jung .
Actuellement, environ 5,5 millions de représentants vendent des produits Avon, des gloss à Shanghai ou du fond de teint à Rio de Janeiro.
La société, lors de la publication de ses résultats du troisième trimestre, a indiqué que la seule région où les ventes ont reculé était l'Amérique du Nord, c'est à dire les États-Unis, le Canada et Puerto Rico. En revanche, les revenus ont augmenté de 25 pour cent en Amérique latine et en Chine, et de 8 pour cent en Europe occidentale, au Moyen-Orient et en Afrique.
Mme Jung, née fille d'immigrés chinois à Toronto et ayant par la suite déménagé dans une banlieue de Boston à l'âge de 10 ans, a discuté des raisons pour laquelle elle pense que le modèle de la vente directe de l'entreprise peut améliorer la vie des femmes dans les pays en voie de développement.
Question :Depuis que vous êtes devenue directrice générale d'Avon en 1999, la société a percée dans les marchés émergents. Quelles sont, pour vous, les raisons de la réussite de votre modèle de vente directe dans les pays en voie de développement ?
Réponse : Il fait partie d'un mouvement à travers le monde pour que les femmes aient une plus grande indépendance financière.
Tout d'abord, un représentant ne doit pas sortir d'argent de sa poche.
Nous lui envoyons ses produits, et elle nous paie après elle les ait vendus.
Le modèle de vente directe ne doit pas [je ne sais pas & ne préfère pas dire de bétises.]. Par exemple, la Chine va être l'une des plus grandes opportunités de marché pour Avon. Etant une grande étendue géographique, avec des centaines de milliers de femmes dans de petits villages,ce qui est donc une grande opportunité de bénéfice pour celles-ci.
Je tiens à préciser que la déformation, si je puis dire ainsi, de phrase n'est pas interdite tant que le sens n'en est pas affecté.
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Modifié par chambo62 le 19-11-2012 01:25
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Modifié par lucile83 le 19-11-2012 11:41
Message de chambo62 posté le 19-11-2012 à 01:25:00 (S | E | F)
Bonjour à tous,
Pourriez-vous participer à la correction de ma traduction d'un article de journal sur la compagnie Avon Products, s'il vous plaît ?
Merci d'avance
Source : The New-York Times, 31 October 2008
Texte original :
THE cosmetic company Avon Products traces its roots to the horse and buggy days of the late 19th century, when sales representatives sold perfume door-to-door, often to women who lived far from big department stores. This American frontier model has translated well to countries like Brazil and China, where large populations are dispersed across a vast countryside. Today, more than two-thirds of Avon’s sales are outside the United States.
The direct-selling model — where independent sales representatives do not work directly for Avon — makes it easier to break into new markets, says Avon’s chairwoman and chief executive, Andrea Jung. About 5.5 million sales representatives now sell Avon products, be it lip gloss in Shanghai or face powder in Rio de Janeiro.
The company,in reporting its third-quarter earnings Thursday, said the only region where sales fell was North America, which it defines as the United States, Canada and Puerto Rico. By contrast, revenue rose 25 percent in both Latin America and China and 8 percent in Western Europe, the Middle East and Africa.
Ms. Jung, who was born the daughter of Chinese immigrants in Toronto and moved to a suburb of Boston when she was 10, discussed how she thinks the company’s direct-selling model can improve the lives of women in developing countries.
Q. Since you became the chief of Avon in 1999, the company has expanded into emerging markets. Why do you think your direct-selling model works so well in developing countries?
A. It is part of a movement around the world for women to have more economic independence. From her very first order, a representative does not have to pull the money out of her pocket. We send her the products, and she pays us after she sells them. The direct-selling model does not have to be centered around where there is heavy retail infrastructure, either. For example, China is going to be one of Avon’s largest market opportunities. It has a large geographic expanse, with hundreds of thousands of women in small villages really striving to make an earnings opportunity for themselves.
Ma traduction :
La société de produits cosmétiques Avon Products puise son origine dans la fin du 19ème siècle, lorsque les vendeurs représentants de la firme vendaient des parfums au porte-à-porte, souvent à des femmes qui vivaient loin des grands magasins.
Ce modèle purement américain a été très bien transcrit dans des pays comme le Brésil ou la Chine, où de grandes populations sont dispersées à travers de vastes campagnes.
Aujourd'hui, plus de deux tiers des ventes d'Avon se déroulent à l'extérieur des États-Unis.
Le modèle de vente directe - où les représentants des ventes indépendants ne travaillent pas directement pour Avon -
rendent plus facile la percée de nouveaux marchés, explique la présidente et directrice d'Avon , Andrea Jung .
Actuellement, environ 5,5 millions de représentants vendent des produits Avon, des gloss à Shanghai ou du fond de teint à Rio de Janeiro.
La société, lors de la publication de ses résultats du troisième trimestre, a indiqué que la seule région où les ventes ont reculé était l'Amérique du Nord, c'est à dire les États-Unis, le Canada et Puerto Rico. En revanche, les revenus ont augmenté de 25 pour cent en Amérique latine et en Chine, et de 8 pour cent en Europe occidentale, au Moyen-Orient et en Afrique.
Mme Jung, née fille d'immigrés chinois à Toronto et ayant par la suite déménagé dans une banlieue de Boston à l'âge de 10 ans, a discuté des raisons pour laquelle elle pense que le modèle de la vente directe de l'entreprise peut améliorer la vie des femmes dans les pays en voie de développement.
Question :Depuis que vous êtes devenue directrice générale d'Avon en 1999, la société a percée dans les marchés émergents. Quelles sont, pour vous, les raisons de la réussite de votre modèle de vente directe dans les pays en voie de développement ?
Réponse : Il fait partie d'un mouvement à travers le monde pour que les femmes aient une plus grande indépendance financière.
Tout d'abord, un représentant ne doit pas sortir d'argent de sa poche.
Nous lui envoyons ses produits, et elle nous paie après elle les ait vendus.
Le modèle de vente directe ne doit pas [je ne sais pas & ne préfère pas dire de bétises.]. Par exemple, la Chine va être l'une des plus grandes opportunités de marché pour Avon. Etant une grande étendue géographique, avec des centaines de milliers de femmes dans de petits villages,ce qui est donc une grande opportunité de bénéfice pour celles-ci.
Je tiens à préciser que la déformation, si je puis dire ainsi, de phrase n'est pas interdite tant que le sens n'en est pas affecté.
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Modifié par chambo62 le 19-11-2012 01:25
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Modifié par lucile83 le 19-11-2012 11:41
Réponse: Correction/Avon Products de lucile83, postée le 19-11-2012 à 21:53:09 (S | E)
Hello,
Voici un début ...à qui la suite?
La société de produits cosmétiques Avon Products puise son origine dans la fin du 19ème siècle, lorsque les représentants de la firme vendaient des parfums en porte-à-porte, souvent à des femmes qui vivaient loin des grands magasins.
Ce modèle purement américain a été très bien transcrit dans des pays comme le Brésil ou la Chine, où de grandes populations sont dispersées à travers de vastes campagnes.
Aujourd'hui, plus de deux tiers des ventes d'Avon se déroulent à l'extérieur des États-Unis.
Le modèle de vente directe - où les représentants indépendants ne travaillent pas directement pour Avon -rendent plus facile la percée de nouveaux marchés, explique la présidente et directrice d'Avon , Andrea Jung .
Actuellement, environ 5,5 millions de représentants vendent des produits Avon,que ce soit des gloss à Shanghai ou de la poudre à Rio de Janeiro.
La société, lors de la publication de ses résultats du troisième trimestre jeudi, a indiqué que la seule région où les ventes ont chuté était l'Amérique du Nord, c'est à dire les États-Unis, le Canada et Puerto Rico. En revanche, les revenus ont augmenté de 25 pour cent en Amérique latine et en Chine, et de 8 pour cent en Europe occidentale, au Moyen-Orient et en Afrique.
Réponse: Correction/Avon Products de gerondif, postée le 20-11-2012 à 00:03:32 (S | E)
Bonsoir,
suite,
(plutôt "transposé" que "transcrit"...........)("ont lieu" plutôt que "se déroulent")
Ms. Jung, who was born the daughter of Chinese immigrants in Toronto and moved to a suburb of Boston when she was 10, discussed how she thinks the company’s direct-selling model can improve the lives of women in developing countries.
Mme Jung, née fille d'immigrés chinois à Toronto et ayant par la suite déménagé dans une banlieue de Boston à l'âge de 10 ans, a discuté des raisons pour laquelle elle pense que le modèle de la vente directe de l'entreprise peut améliorer la vie des femmes dans les pays en voie de développement.
Q. Since you became the chief of Avon in 1999, the company has expanded into emerging markets. Why do you think your direct-selling model works so well in developing countries?
Question :Depuis que vous êtes devenue directrice générale d'Avon en 1999, la société a percée dans les marchés émergents. Quelles sont, pour vous, les raisons de la réussite de votre modèle de vente directe dans les pays en voie de développement ?
A. It is part of a movement around the world for women to have more economic independence. From her very first order, a representative does not have to pull the money out of her pocket. We send her the products, and she pays us after she sells them. The direct-selling model does not have to be centered around where there is heavy retail infrastructure, either. For example, China is going to be one of Avon’s largest market opportunities. It has a large geographic expanse, with hundreds of thousands of women in small villages really striving to make an earnings opportunity for themselves.
Réponse : Il(Cela) fait partie d'un mouvement à travers le monde visant à donner aux femmes une plus grande indépendance financière.
Tout d'abord, dès sa toute première commande, un représentant n'est pas obligé de
Nous lui envoyons ses produits, et elle nous paie après qu' elle les ait vendus.(après les avoir vendus)
Le modèle de vente directe n'est pas obligé non plus de s'installer là ou il y a beaucoup de commerces de détail,( beaucoup d'infrastructures de distribution). Par exemple, la Chine va être l'une des plus grandes opportunités de marché pour Avon. Le pays bénéficie d' une grande étendue géographique, avec des centaines de milliers de femmes dans de petits villages
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